Marvin Lehmann

 

Mein Antrieb

Eine digitale Transformation ist dann erfolgreich, wenn Technologie, Prozesse und Geschäftsziele aufeinander abgestimmt sind, und dieselbe Sprache sprechen.

Hier komme ich ins Spiel: Ich unterstütze Unternehmen dabei, zukunftsfähige SAP-Landschaften zu gestalten, komplexe Systemumgebungen zu integrieren und messbare Effizienzsteigerungen zu erzielen, mit einem Schwerpunkt auf Datenqualität, zukunftssicheren Geschäftsmodellen, Automatisierung und nachhaltigen Auswirkungen auf das Geschäft.

Mein Schwerpunkt liegt auf der Gestaltung von End-to-End-Prozessen im gesamten SAP-Ökosystem, insbesondere in den Bereichen Stammdatenmanagement, Quote-to-Revenue Accounting,  cloudbasierte Automatisierung und M&A-Integration.

Durch meine langjährige Tätigkeit bei SAP, wo ich globale Projekte leitete und eng mit internationalen, funktionsübergreifenden Teams zusammenarbeitete, habe ich ein tiefes Verständnis dafür entwickelt, wie IT, Geschäft und Strategie miteinander verbunden sind, von der Vorstandsebene bis zur Umsetzung.

Ich schaffe Strukturen, die Komplexität in Kontrolle verwandeln, mit analytischer Präzision, starker Umsetzung und einem Fokus auf dauerhafte Lösungen.

 

Ausbildung und Zertifizierungen

  • Diplom-Kaufmann (Betriebswirtschaftslehre), Universität Siegen
  • Universität von British Columbia (UBC), Vancouver, Betriebswirtschaftslehre (Universitätsstipendiat)
  • Zertifiziert in SAP CRM 6.0 & 7.0, Produktionsplanung (PP) und Rechnungsstellung und Umsatzmanagement (BRIM)
  • Siebel „7“-zertifiziert (2002)
  • PRINCE2® Agile – Foundation & Practitioner (2025)
  • Zertifizierter Coach & Trainer für Neurolinguistisches Programmieren (NLP)
  • Zusätzliche Lehrveranstaltungen in SAP-Materialwirtschaft (MM), Vertrieb (SD) und Finanzwesen/Controlling (FI/CO)

 

Sprachen

  • Deutsch - Muttersprache
  • Englisch – fliessend in privater und geschäftlicher Kommunikation sowie in Verhandlungen
  • Norwegisch - grundlegende Arbeitskenntnisse

 

Meine Schwerpunkte

Neue digitale Geschäftsmodelle

  • Starke Angebote. Schlanke Abläufe.
  • Wir schärfen digitale Geschäftsmodelle, für Wettbewerbsfähigkeit, Automatisierung und Wachstum.
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