cross advisors AG

Veränderungen mit nachhaltiger Wirkung. Projekte mit greifbaren Ergebnissen.

Von routinemässigen Veränderungen bis zu anspruchsvollen Situationen schaffen wir Klarheit, Fokus und verlässliche Ergebnisse. Für Führungskräfte in Wirtschaft und öffentlicher Hand.

KOSTENLOSER HALBTÄGIGER WORKSHOP TERMIN FÜR ERSTBERATUNG VEREINBAREN

IHRE ZENTRALEN HERAUSFORDERUNGEN

WANN ES ZÄHLT

Wenn Klarheit fehlt, Projekte stagnieren oder Unklarheiten Entscheidungen verzögern, schaffen wir Orientierung und Handlungsfähigkeit.

STABILISIERUNG UND NEUAUSRICHTUNG

Neuausrichtung anspruchsvoller Projekte durch Fokussierung auf die entscheidenden 20 %, die Wirkung entfalten. Ein praxisorientierter Ansatz stabilisiert den Betrieb und führt in kurzer Zeit zu messbaren Verbesserungen.

NEUE DIGITALE GESCHÄFTSMODELLE

Wir stabilisieren und richten nicht skalierbare Shared Services neu aus, automatisieren manuell gebündelte Tätigkeiten und ersetzen veraltete Werkzeuge. Abhängig vom Geschäftsmodell werden Shared-Service-Zentren entweder zu skalierbaren Plattformen weiterentwickelt oder geordnet aus dem Betrieb geführt, mit sinkenden Stückkosten und neuen, planbaren Erlösmodellen.

S/4HANA ALS STRATEGISCHE PLATTFORM

Wenn S/4HANA-Initiativen ins Stocken geraten oder ihren Geschäftsnutzen zu verfehlen drohen, übernehmen wir die Neuausrichtung und stellen den Fokus auf messbare Ergebnisse sicher. Durch einen klar umsetzungsorientierten Ansatz wird S/4HANA zur strategischen Plattform für stabile Inbetriebnahmen, Automatisierung und nachhaltige Wettbewerbsvorteile.

WARUM WIR

Unsere Kernkompetenzen

Vier strategische Kompetenzbereiche

STABILISIERUNG ANSPRUCHSVOLLER PROGRAMME

Bei Projekten unter Druck übernehmen wir die Steuerung, sichern die Ausführungsdisziplin und stabilisieren die Lieferung. Ziel sind Betriebskontinuität, verlässliche Inbetriebnahmen und messbare Geschäftsergebnisse, auch in komplexen SAP-Programmen.

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S/4HANA ALS STRATEGISCHE PLATTFORM

Wir stabilisieren S/4HANA-Programme mit erkennbaren Reibungsverlusten, integrieren komplexe Hybrid- und Cloud-Landschaften und ermöglichen neue digitale Geschäftsmodelle, einschliesslich verbrauchs- und abonnementbasierter Modelle, direkt auf S/4HANA.

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ORGANISATORISCHE NEUAUSRICHTUNG

Wir führen komplexe organisatorische Transformationen auf Führungs- und Senior-Management-Ebene. Dies umfasst die Stabilisierung kritischer Führungsfunktionen ebenso wie die Steuerung von Verhandlungen mit Betriebsräten und Sozialpartnern. Im Fokus stehen Betriebskontinuität, wirksames Risikomanagement und ein unterbrechungsfreier Betrieb bei Standortverlagerungen, Neuausrichtungen und Schliessungen.

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DURCHGÄNGIGE PROZESSOPTIMIERUNG

Zur Beseitigung von Wachstumsengpässen optimieren wir Quote-to-Cash-Zyklen, reduzieren manuelle Abhängigkeiten und stellen die Skalierbarkeit von Shared Services gezielt sicher oder führen strukturierte Auslaufphasen ein. Dies stärkt die Markt- und Kundenorientierung nachhaltig.

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MEHRWERT MIT SUBSTANZ

Messbare Wirkung statt unverbindlicher Aussagen

Ergebnisse, die einer Prüfung standhalten

ERGEBNISSE

Nachweislich erfolgreiche Projektergebnisse

Drei Beispiele aus anspruchsvollen Projektsituationen

S/4HANA – Landesbank €-Zone

In einem hoch regulierten Umfeld einer Landesbank im Euro-Raum haben wir die S/4HANA-Umstellung sowie die Einführung von Cloud-Analytics gesteuert. Der Go-Live erfolgte reibungslos, der stabile Betrieb war innerhalb von weniger als 48 Stunden ohne Ausfälle sichergestellt.

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Aviatik Instandhaltung

Für einen führenden Hersteller von Geschäftsflugzeugen haben wir die Serviceplanung und Ersatzteilversorgung modernisiert. Durch die Neuausrichtung der Wartungsabläufe und Führungspositionen wurde die wirtschaftliche Grundlage mit voller Unterstützung der Belegschaft gestärkt.

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Enterprise Software

Für einen global tätigen ERP-Anbieter haben wir einen neuen skalierbaren Operating Backbone sowie eine Self-Service-Plattform umgesetzt. Die hochautomatisierte Architektur ermöglicht die Verarbeitung von über 1’000 kommerziellen Änderungen pro Tag bei deutlich reduziertem manuellen Aufwand.

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